今年以来，陕煤供应链华秦能源公司深耕厚植“四种经营理念”，通过协同发力、降本增效等举措，超额完成上半年任务指标，交出亮眼成绩单。上半年，陕煤供应链华秦能源公司完成发运量85.66万吨，达成年度目标的85.66%，实现营收38675.98万元，完成年度目标的55.25%。
在市场开拓领域，陕煤供应链华秦能源公司积极响应集团公司“协同增效年”工作部署，其业务团队足迹遍及陕西、山西、山东、河南等10个省份，通过实地走访客户，精准聚焦直供终端拓展与上游资源掌控，与上下游企业构建起紧密协同的联动机制。灵活调整市场布局，整合资源，先后与陕煤运销榆中公司、陕钢集团、济宁港航、陕西明轩等上下游企业达成战略合作。通过强化产业链协同，实现经营业绩新突破。
在合同执行与业务推进方面，围绕全流程精细化管理持续发力。通过强化过程管控，建立合同执行动态跟踪机制，保障各贸易节点高效协同；优化内部审批流程，加强业务部门与职能部门的跨部门协作，提升各环节效率；深化客户服务，推行客户经理负责制，实现“一点对接、解决全程”的服务模式，显著提高客户满意度。
在安全防控方面，陕煤供应链华秦能源公司全面筑牢安全防线，升级大风控体系，覆盖市场、信用、合规、税务等核心风险领域，建立客户资信动态评估机制，强化合同审核和全过程风险监控，严格执行内控流程，为贸易经营保驾护航。此外，陕煤供应链华秦能源公司还开展3次安全生产培训、应急演练2次，排查整改隐患2项，实现车辆违章率为零，业务、人员零安全事故，为生产经营筑牢安全防线。
下半年，陕煤供应链华秦能源公司将继续巩固现有核心客户资源，筑牢业务基本盘，深化产业链上下游融合，不断拓展市场，深挖协作潜力，为供应链公司全年目标任务“双过半”贡献力量。
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